郑敬普课程

课程目标：1.从结构思维的视角与主线洞察产业经济的内在规律性 2.颠覆传统公司战略模型和战略思维方式 3.有效掌握和运用结构战略的具体策略和方法 4.发挥“结构战略”对企业变革的推动作用和价值...

课程目标：【课程收益】 1.认识变革管理成败的内在原因和逻辑 2.理解和把握变革管理的程序和策略 3.有效运用变革管理的技巧和手艺 4.发挥变革管理方式在绩效提升中推动作用...

课程目标：【课程收益】 1.深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力 2.有效重构思维逻辑的理念和具体策略 3.熟练运用咨询式思维变革的理念和方法 4.有效运用思维变革提升工作绩效的具体程序...

课程目标：【课程收益】 1.深刻理解接好班需要各方共同努力和付出心血 2.把握团队职业化和专业化的理念和具体策略 3.熟练运用人才战略规划的具体策略和方法 4.有效掌握人才战略变革管理的策略和方法...

课程目标：1.深刻体验思维局限对绩效提升的巨大破坏力 2.有效重构思维逻辑的理念和具体策略 3.熟练运用咨询式思维变革的理念和方法 4.有效运用思维变革提升工作绩效的具体程序...

课程目标：课程说明尽管我们普遍认为，良好的思维方式对于经理人成功是十分关键的，但在家族企业管理实践中，经理人们仍然会自觉不自觉的掉进他们自己也认为的不良思维陷阱中。本讲座旨在解读思维陷阱产生的原因，并解析国际国内管理咨询界，长期实践中积累的一些有价值...

课程目标：1.重新梳理家族企业治理变革的不同理念 2.熟练掌握治理再造的理念和具体策略 3.有效把握治理再造的核心要求和操作方法 4.运用治理变革手段发挥制度对绩效提升的价值...

课程目标： 课程说明 家族企业到底为谁而办，该课程将颠覆过去过度重视股东利益至上的股东价值论，倡导回归到以公司价值论为主的治理模式，更加重视企业长期发展，保证公司获得持续性的发展实力和竞争力。课程在国内首次提出公司治理的“六造”理论，...