刘成熙课程

课程目标：课程目标： 学习绩效管理系统介绍 团队领导在绩效管理中的角色和策略 掌握绩效管理的周期和操作流程 掌握绩效管理的核心 订定高效能的绩效指标 识绩效评估的过程和步骤及具体工具、以及操作技巧 掌握绩效谈话和辅导的方法 具体学习面谈中的沟通技能，...

课程目标：新员工岗前职业化培训（集训3天）主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本为规划深圳XXX股份有限公司，各部门新进员工等职前养成培训所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市麦金士企业管理咨询有限公司依据...

课程目标：商务演讲与呈现技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：演讲又称演说（Oration)，是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更...

课程目标：领导力策略台湾刘成熙老师 前言很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产技能整合成核心竞争力，使各项业务能够及时...

课程目标：大客户销售技巧（针对销售对象为高端个人客户）主讲：台湾刘成熙老师 凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大客户呢？是规模大的客户？是一定不能失去的客户？是能够给我们...

课程目标：非人力资源经理人的人力资源管理 台湾刘成熙老师 前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業管理諮詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需...

课程目标：TTT-内部讲师训练主讲：台湾刘成熙 前 言：面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：国家间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的重要资产，而“人才”的培育和学...

课程目标：冲突管理台湾刘成熙老师 前 言：在传统的观念里，认为冲突是导因于管理者的无能，而管理者的任务之一，就是在于消除冲突；因为他们认为冲突会妨碍组织的正常运作，以致使组织的绩效无法达成。但现在的管理概念中，则对冲突抱持不同的看法。首先对「冲突」是...

课程目标：银行网点业务管理与人员管理台湾：刘成熙 课程规划方案前 言：本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟...

课程目标：认知9 后员工的行为和人格特征 8 后主管的角色与任务 如何与9 后员工沟通技巧 9 后员工抱怨处理技巧 人事问题处理技巧 9 后员工激励与责备技巧 士气激励的策略与手法 如何教导与辅导9 后的员工 如何提升9 后员工工作满意...