刘成熙课程

课程目标：1. 战略规划与战略管理的应有认知。 　　2. 掌握制定战略规划的方式，学会战略分析技巧 　　3. 学会制定公司战略规划的步骤，战略方案研议技巧 　　4. 战略议题技巧，企业职能战略规划技巧 　　5. 掌握评估公司战略规划的步骤 ...

课程目标：执行力—目前非常流行的一个话题，到底什么是“执行力”呢？一般比较通俗地理解就是“完成任务的能力”，比较学术定义的说法就是“实现企业既定策略目标的能力”。每一个企业都会有策略，每一名管理者也都会对下属有要求，无论策略是否正确或者宏伟，要求是否...

课程目标：了解银行销售人员的角色与职责 　　建立正确的销售心态 　　树立专业的销售人员形象，获得客户的好感与尊重； 　　掌握规范的销售流程，有步骤的开展销售工作； 　　运用有效的销售技巧提供销售过程中全方位立体方案，增加获单的可能性； 　　...

课程目标：项次 课程单元 课程大纲 课程目的 时数 教学方式 　　一 销售经理的工作管理 销售经理的思维 　　经营市场的定义 　　行销管理的定义 　　行销管理的原则 　　各种行销功能的整合...

课程目标：帮助软件企业，解决营销难题，提高业绩！...

课程目标：协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 　　快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧，从而善于平息客户的不满 　　知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿 　　建立正确的学习态...

课程目标：掌握分析新的财富环境与顾问式客户营销， 　　掌握客户关系管理（选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客） 　　掌握顾问式营销技巧，四种问题的问话技巧，发掘需求的技巧；解决方案提供与认可；客户异议处理与获取承诺技巧 　　顾问式客户营销与开...

课程目标：大堂经理人的角色定位与职责 　　协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 　　快速掌握处理客户投诉和客户抱怨处理的技巧，从而善于平息客户的不满 　　知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务...

课程目标：协助学员如何运用顾客为导向的策略运作技巧，进而提升与顾客达成价值交换的效能。 　　知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿 　　建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客 　　有效的客户关系与...

课程目标：银行开发客户的步骤和实用工具 　　银行以客户为中心的业务开发流程 　　银行寻找与发现客户的原则 　　银行如何选择目标客户 　　银行如何调研客户 　　银行如何评审客户 　　银行客户谈判技巧与合作策略 　　银行如何维护客户关系 ...