刘成熙课程

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-销售心态与技巧（2天）主讲：台湾刘成熙老师 前 言：本规划为XXX有限公司，业务人员销售技巧以及能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经xx管理咨...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-新员工辅导技巧主讲：台湾刘顾成熙老师 前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的新员工辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-中高管理干部职业化素养训练（五项核心修炼）主讲：台湾刘成熙老师 课程训练目的： 了解中高层管理者的职业价值观，培养自己的核心价值。 塑造中高层管理的职业素养 培养中高层管理者的职业心态 掌握中高层管理...

课程目标：2 11年-台湾刘成熙老师-定制课程-员工问题与心理谘商辅导技巧主讲：台湾刘成熙老师 前 言：「管理」就是「管人理事」，而員工問題往往是多數主管最不願意處理的問題，但員工問題卻經常影響了單位工作的績效。本課程將各式各樣的員工問題做整體的解...

课程目标：课程目标：主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：1.对公柜员如何开始营销？ 2.如何通过与客户的交流发现需求？ 3.如何根据客户的需求提供产品或方案，并反馈给客户？ 4.如何进行后续跟进和客户关系维护？...

课程目标：掌握分析新的财富环境与顾问式客户营销，掌握客户关系管理（选择顾客、争取顾客、保有顾客、发展顾客）掌握顾问式营销技巧，四种问题的问话技巧，发掘需求的技巧；解决方案提供与认可；客户异议处理与获取承诺技巧顾问式客户营销与开发技巧，客户导向营销计划...

课程目标：在组织经营方针的指导原则下，透过“SWOT”分析，掌握部门组织之优势、劣势，据以拟定有效部门及员工目标。 运用有效的目标推动落实员工管理，达到部属培育效益。 透过目标执行，完成组织任务，提升生产力。 落实绩效管理与执行力 了解目标管...