陈攀斌课程

课程目标：（一） 通过模拟的方式体会双向沟通的重要性，掌握听、说、问三个关键性的沟通技巧。 （二） 结合角色认知，了解职场的指挥链与沟通渠道，掌握向上、平行和向下的沟通技巧。 （三） 进行跨部门的沟通协作训练，打破隔阂，减少本位主义，提升组织的整...

课程目标：1、通过体验的方式掌握团队的角色理论与沟通技巧，建设独具特色的团队。 2、综合使用各种培训方式掌握激发、引导和保持下属工作行为的激励技巧。 3、经过训练切实提升员工的团队意识与协作技巧，提升团队的整体效能。...

课程目标：销售团队管理与销售管理不同，后者关注事而前者着眼于人。销售团队管理中的问题林林总总，归根结底无非是销售人员的能力培养和意愿激发两个关键点。要打造卓越的销售团队，销售管理者的自我管理过程也是赢得销售人员的信赖，抓住销售人员的心，让他们心甘情愿...

课程目标：端正对销售的理解，针对面对面的工业品销售树立正确的理念。 掌握顾客的分析技巧，根据不同类型的顾客采取不同的销售推荐方式。 训练销售沟通技巧，在发现需求、处理异议，促进签约三个流程上熟练运用...