顾樾课程

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 　1. 掌握开发代理商的基本步骤 2. 正确评估与选择中间商原理 　3. 了解代理商管理的关键内容 4. 代理商‘满意度’ 提升技巧 5. 掌握关...

课程目标： 中国大部分企业沿用经验管理，没走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。企业成长...

课程目标：经典课程大纲 职业经理人必修的36课------兵家善用36计，经理必修36课 职业经理人必具的“十力”------欲提高实力，先提升“十力” 本课程汲取国内外卓越企业管理精华，从理论源头剖析，辅以案例故事，极其精炼地引导与帮助...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 了解企业与个人危机管理理论 2. 分析危机管理流程与相关内容 3. 掌握危机管理与消弭的方法 4. 理解现代化企业要求和要素...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标： 市场如战场，面对市场诡谲多变的动态环境，企业必须运筹帷幄。中间商是经营链重要环节，在商海搏击中，企业应拥有强大同盟军。如何与经销商愉快合作，如何建立销售网，如何防止欺诈，如何避免窜货等众多问题，是企业应考虑的竞技性博弈，也是区域...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标： 1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属 ...

课程目标：销售是客户行为学、组织行为学、心理学等学科的综合。如何透过纷繁复杂的表象快速找到客户购买真正动机和购买决策者行为习惯，根据最本质需求与特征，制定对策促成交易，真正做到"知己知彼",而沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 ...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 掌握开发代理商的基本步骤 2. 正确评估与选择中间商原理 　　　　3. 了解代理商管理的关键内容 4. 代理商‘满意度’ 提升技巧 5. 掌握关键技...