顾樾课程

课程目标：课程特点： 本课程把团队建设与管理首次从‘快乐’角度予以阐述，并有机结合，在原有单纯‘团队建设’上升到现代化企业管理的层面，提升课程实用性和技能性。 课程从日常工作的案例剖析，理论结合实际；从而赋予体验式培训风格...

课程目标：创新，无论对于企业还是员工，都是一个重要的课题。在这个课题中，我们不仅是创新的积极实践者，同时也是创新的最终受益者。创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘，但...

课程目标： 1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属 ...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 创建学习型政府机构 2. 系统思考与超越自我 3.工作实践与工作创新 4. 自我认知和自我控制...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1．认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象 2．克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 3．掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程 4．学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面 5．练习、反馈和快速提升作为培训师综合素...

课程目标：1.阐明行政管理要义及作用 2.论述企业内外环境的影响　　　　　　　 3.掌握行政管理方法和技巧 4.高效工作状态分析与建...

课程目标：销售是客户行为学、组织行为学、心理学等学科的综合。如何透过纷繁复杂的表象快速找到客户购买真正动机和购买决策者行为习惯，根据最本质需求与特征，制定对策促成交易，真正做到"知己知彼",而沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。 ...

课程目标：什么是呈现？什么是有效呈现？呈现在工作中有哪些作用…这些都是被忽略的问题… 课程从实际出发，排除和阐述演讲与沟通与呈现的关系，从而达到有效+呈现的目的， 尤其是‘商业呈现’的课程内容，更是针对企业和学员而编写，有非常强的...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...