顾樾课程

课程目标：职业经理人必修的36课------兵家善用36计，经理必修36课 职业经理人必具的“十力”------欲提高实力，先提升“十力” 本课程汲取国内外卓越企业管理精华，从理论源头剖析，辅以案例故事，极其精炼地引导与帮助企业高层与中层领导了...

课程目标：怎样达到卓越领导力，企业组织领导的形式是什么，怎样激发组织中‘领导与被领导意识’，如何在复杂而激烈市场竞争中保持敏锐头脑和企业主人公精神，怎样不断创新以保持所领导的成员旺盛积极性与创造性，高、中基层的领导成员前瞻性是什么，又怎样认识基于管理...

课程目标：中层管理是企业的脊梁，承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用，但却往往出现问题，或越俎代庖，或事事亲为，或心态不稳；在知识经济时代，中层管理率领的员工表现，决定企业市场竞争成败。 美国教育部的调查显示，全美有68.2％中层管理...

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1.企业办公室工作需要的任务范围　 2.办公室人员素质要求及常用礼仪 3.工作报告和领导讲话稿写作技巧　 4.提高办公室人员的综合协调能力 ...

课程目标：1.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能。 2.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效。 3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识 ...

课程目标：培训的需求是想让新升为经理的学员有一个意识,如何从技术转向管理者的角色转换,学一些实用的管理技巧.提升他们的管理水平. 中层管理是企业的脊梁，承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用，但却往往出现问题，或越俎代庖，...

课程目标：培训的需求是想让新升为经理的学员有一个意识,如何从技术转向管理者的角色转换,学一些实用的管理技巧.提升他们的管理水平. 中层管理是企业的脊梁，承担着决策、执行、协调、沟通、组织和难题处理的作用，但却往往出现问题，或越俎代庖，...

课程目标：1. 阐明卓越管理能力要素 2. 自我了解评估管理潜质 3. 克服重要薄弱管理环节 4. 掌握实用管理方法技巧...

课程目标：1. 了解优质客户服务管理体系的基本结构 2. 掌握制订优质客户服务管理标准的步骤 3. 达成管理与控制服务质量的途径与方法 4. 学习运用定期评估、审核和反馈的系统 ...

课程目标：提高中层领导管理能力...