顾樾课程

课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1.了解班组长在企业管理中的重要作用 2.了解怎样提升班组长领导和管理水平 3.掌握最适宜的领导方法、技巧和风格 4.了解应具备心理素质及工作压力办法...

课程目标：1.了解变革和适应变革的重要性和必要性 2.掌握组织变革目的过程和战略变革能力 3.变革与创新步骤和问题与相应解决方法 4.学习变革程序与如何有效进行沟通变革 5.创造变革和打破部门协调壁垒奠定基础 6.创造力、思维定势和建立新...

课程目标：培训目标： 1.了解变革和适应变革的重...

课程目标：课程收益：如何去评估压力，学习消除压力源，建立自我压力应对方案，在企业内营造和谐的工作环境 学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 压力征兆与症状 2. 识别不同的压力源 3. 人际压力缓解 4. NLP 思考模型 5. 掌...

课程目标：如何有效组织和管理大型（国际性）会议，怎样达到事半功倍的预期目的？ … 这些就是本课程分析与探讨的内容。 禀承培训实战技能的宗旨，本课程把有关‘会议管理理论’、‘技巧’与‘方法’巧妙融入许多典型的会议形式和历史故事中；以...

课程目标： 了解团队理论与基本概念 明确影响团队效率的因素 熟悉高效团队的基本特征 体验团队科学合作重要性 ...

课程目标： 中国大部分企业沿用经验管理，没走上科学管理轨道，普遍存在中层管理人员与基层员工激励不到位的问题。西方发达国家普遍运用的目标管理法，使人人参与管理，给每位员工充分发挥潜能的“自由空间”，能达到“众人拾柴火焰高”的理想状态。企业成长...

课程目标：正确的压力是动力，但是过分工作压力损害个体与组织健康。 英国压力研究中心研究：由工作压力造成代价，达到国民生产总值1%，压力导致的疾病每年使英国损失8000万个工作日，年经济损失达70亿英镑；据我国不完全估算，由压力导致直接或间接...

课程目标：沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一. 然而企业人员具备沟通能力仍发生态度、观念及心态问题，导致各部门沟通障碍，形成恶性、不愿真诚协商和良好沟通的结果，形成部门沟通与配合不畅、相互推诿等弊端… 所以沟通应建立在理解...

课程目标： 1.正确了解绩效考评与目标管理的全面概念 2.撰写关键业绩指标（KPI） 3.进行有效绩效考核面谈 4.利用绩效考评与目标管理方法管理部属 ...