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顾樾课程

  • 课程目标:课程特点: 本课程把团队建设与管理首次从‘快乐’角度予以阐述,并有机结合,在原有单纯‘团队建设’上升到现代化企业管理的层面,提升课程实用性和技能性。 课程从日常工作的案例剖析,理论结合实际;从而赋予体验式培训风格...

  • 课程目标:创新,无论对于企业还是员工,都是一个重要的课题。在这个课题中,我们不仅是创新的积极实践者,同时也是创新的最终受益者。创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液,成为企业生命力常青的源泉,同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘,但...

  • 课程目标:随着知识经济时代来临,技术更新速度加快及融资方式多样化,使企业竞争由市场竞争、资本经营竞争发展到智力资本经营竞争,而人力资源价值成为衡量企业整体竞争力标志之一; 企业是个有生命整体,成长期、成熟期和变革期是企业发展过程中的三阶段,...

  • 课程目标: 激励是企业主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励,会大大增加下属的工作热情,激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看,各层主管对激励的认识存在较大偏颇,激励方法单调,效果也往往差强人意;一个人能否成功就看他态...

  • 课程目标: 市场如战场,面对市场诡谲多变的动态环境,企业必须运筹帷幄。而销售稳步推进是每个企业追求的方式和目标,也是落实决策直通车以达到和保持企业健康成长的战略和战术;比尔盖茨说:‘市场竞争就是企业执行力的竞争’,因此营销是保证企业生存和发...

  • 课程目标:决策,是工作与人生重要组成部分。决策是指在两个或多个方案中做出选择并对此负责的人。在企业中,尤其在重大或关键决策甚至影响企业的命运与将来。 本课程科学阐述做出高效决策的方法、理论与技巧,包括酝酿、预测、选择、评估、实施与监督…等流...

  • 课程目标:作为销售组织的成员,你在实战销售中是否曾为下列问题困扰过: ○ 客户团购、购买大商品心理和行为模式是什么? ○如何了解、把握、分解和控制客户的销售步骤? ○ 为何我们认为产品十分优秀, 而客户却没感觉? ○为什么看来很有希望单...

  • 课程目标: 市场如战场,面对市场诡谲多变的动态环境,企业必须运筹帷幄。中间商是经营链重要环节,在商海搏击中,企业应拥有强大同盟军。如何与经销商愉快合作,如何建立销售网,如何防止欺诈,如何避免窜货等众多问题,是企业应考虑的竞技性博弈,也是区域...

  • 课程目标:1.树立面对问题的正确心态 2.了解何谓问题和发现问题的要点 3.掌握发现工作问题的方法; 4.掌握解决问题标准程序并能运用 5.掌握 QC 七大手法并应用 6.学会如何教导下属解决问题技巧; 7.成为发现和解决问题的高手...

  • 课程目标:1.学习重要客户购买复杂商品时心理和行为模式;  2.解决初中级销售人员在销售工作中的典型困难 3.掌握利用顾问式销售挖掘客户需求的核心技巧   4.分析客户决策程序及步骤,以提高销售成交率  ...

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