顾樾课程

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：创新，无论对于企业还是员工，都是一个重要的课题。在这个课题中，我们不仅是创新的积极实践者，同时也是创新的最终受益者。创新不仅可以为企业注入新鲜的 血液，成为企业生命力常青的源泉，同时也能够为员工带来更多的实际收益和发展机会。创新并不神秘，但...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...

课程目标：1. 学会如何为谈判而进行销售与谈判规划 2. 学习在利益共享基础上来确定谈判阶段 3. 通过事实或顺序阐述情形和利益的方法 4. 掌握正确评估对方情况达成交易的方法 5. 了解专业谈判战术和确定产品参数价格 6. 以合作...

课程目标：1．认识培训师角色和任务，树立培训师的专业形象 2．克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 3．掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程 4．学会调动学员积极性和参与性技巧，应对各局面 5．练习、反馈和快速提升作为培训师综合素...

课程目标：1.学习有效沟通管理工具　 2.了解团队合作激励重点　 3.冲突源分析与方法理论 4.掌握跨部门沟通的机制　 5. 矩阵管理的策略和建立　 6.运用技术性方法和策略 ...