周辉课程

课程目标：通过系统学习战略理论，企业能超越自我视角，以产业发展和产业定位的思维来前瞻性的把握未来，以独特的眼光和更宽的视野诠释竞争合作，在越来越全球化的商业生态系统中寻求自身的有利定位。...

课程目标：本次培训以一个企业流程再造的实战案例为线索，通过理论结合实战案例分析，主要实现以下目标：•　了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架•　了解企业实施业务流程再造的必要条件，以及分析和预测实施效果的方法•　...

课程目标：通过本课程的学习，使学员能了解企业经营战略的基本思想和战略管理的主要过程，使学员能根据具体的企业环境、企业的资源等，进行整体战略分析，战略制订、战略实施和战略控制。...

课程目标：掌握管理知识理论及体系； 掌握企业非人事主管的人力资源管理规划的制定、实施与执行的方法； 掌握最新的人力资源组织架构以及基本的人力资源管理技术； 帮助企业中层管理人员选人、用人更能符合企业实际需求； 实现优化企业或部门内的人员配置，...

课程目标： 理解变革的不断变化的特性；  认识变革的两张脸；  理解实施变革时的服从和承诺策略；  掌握如何减少变革过程中的个人阻力并保持生产力。 ...

课程目标：• 深刻理解“领导”的实践价值在于有效处理问题； •在电影、案例、游戏中找到生动、鲜明标杆和启发； •掌握针对不同情境的领导要领、方法和工具； •细化领导技巧的运用和效果。 ...

课程目标：探讨中小企业的成长规律 特点条件下我国中小企业面临的发展困惑 寻求突破之路 ...