秦杨勇课程

课程目标：对BSC、KPI、MBO、OKR等工具全新认识与思考 与最顶尖的管理咨询专家进行思想碰撞和交流 与其它企业的管理者共同开展分组实操演练 掌握BSC+OKR战略绩效管理实践...

课程目标： 对“互联网+时代”战略绩效管理的全新认识与思考  与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流  学习掌握战略地图、BSC、OKR实践操作工具  如何运用互联网工具...

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课程目标：当今中国企业人力资源管理面临的重大挑战？； 企业战略与人力资源管理的依存关系？； 人力资源战略与规划的技巧； 职位分析、绩效管理、薪酬管理、招聘与培训、职业发展管理的技巧？ 就您公司目前在人力资源管理...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 薪酬设计七步法推进步骤； 如何确定您公司薪酬战略； 掌握岗位价值评估的实战操作技术； 掌握薪资数据分析与对比技术； 掌握薪资架构设计技巧； 掌握福利规划技术； 与您探讨如何规避薪酬管理变...