秦杨勇课程

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 1、薪酬设计七步法推进步骤； 2、如何确定您公司薪酬战略； 3、掌握岗位价值评估的实战操作技术； 4、掌握薪资数据分析与对比技术； 5、掌握薪资架构设计技巧； 6、掌握福利规划...

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课程目标：　　1、与你企业各级人力资源工作人员共同探讨全球化竞争环境下，中国企业人力资源的严峻挑战； 　　2、让你公司各级人力资源工作人员了解，如何拟订绩效与薪酬管理具体、详细的操作计划； 　　3、简述目标绩效与薪酬前提基础工作——职位分析技...

课程目标：　　企业薪酬设计七步法的推进步骤？； 　　如何确定您企业的薪酬战略？； 　　掌握职位评估与职层排序的技术； 　　掌握薪资数据分析与对比的技术？ 　　掌握薪资架构设计的技巧； 　　掌握福利规划的技术 　　与您探讨如何规...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 1、薪酬设计七步法推进步骤； 2、如何确定您公司薪酬战略； 3、掌握岗位价值评估的实战操作技术； 4、掌握薪资数据分析与对比技术； 5、掌握薪资架构设计技巧； 6、掌握福利规划...

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课程目标：企业薪酬设计七步法的推进步骤？； 如何确定您企业的薪酬战略？； 掌握职位评估与职层排序的技术； 掌握薪资数据分析与对比的技术？ 掌握薪资架构设计的技巧； 掌握福利规划的技术 与您探...

课程目标：平衡记分卡与绩效管理...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 1、薪酬设计七步法推进步骤； 2、如何确定您公司薪酬战略； 3、掌握岗位价值评估的实战操作技术； 4、掌握薪资数据分析与对比技术； 5、掌握薪资架构设计技巧； 6、掌握福利规划...