秦杨勇课程

课程目标： 对“互联网+时代”战略绩效管理的全新认识与思考  与最顶尖的战略绩效管理咨询专家进行思想碰撞和交流  学习掌握战略地图、BSC、OKR实践操作工具  如何运用互联网工具...

课程目标：　　1.职位分析与能力素质模型的关系？； 　　2.职位分析四步法的框架？； 　　3.职位分析的方法与涉及的工具及操作技巧； 　　4.如何确保职位分析的成果得到应用 　　5.就您公司目前在人力资源管理中遇到的问题进行互动沟通。...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 1. 能力素质模型与战略执行关系； 2. 基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程； 3. BEI行为事件访谈与能力素质模型编码基础； 4. 如何开展人岗匹配度评估； 5. 能力素质模型与其...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 薪酬设计七步法推进步骤； 如何确定您公司薪酬战略； 掌握岗位价值评估的实战操作技术； 掌握薪资数据分析与对比技术； 掌握薪资架构设计技巧； 掌握福利规划技术； 与您探讨如何规避薪酬管理变...

课程目标：通过本课程，我们的专家将与您共同探讨： 1、薪酬设计七步法推进步骤； 2、如何确定您公司薪酬战略； 3、掌握岗位价值评估的实战操作技术； 4、掌握薪资数据分析与对比技术； 5、掌握薪资架构设计技巧； 6、掌握福利规划...