谭小芳课程

课程目标：1、帮助电力局统一领导、中层干部、基层人员的执行力理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度； 2、使电力局的中层人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容； 3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助电力...

课程目标：旨在通过游戏的方式让客服人员获得专业而有效的培训。书中具体讲述了培训材料、集体讨论、问卷调查等内容，这些内容具有一个共性——鼓励客服人员回忆并了解一些有助于改善其工作成效的关键点。绝大多数的游戏和练习用时都比较短，通常在2 分钟以内。培训...

课程目标：使营销管理者正确了解执行力是什么，为什么执行比较难，从思想和方法两个层面上改进营销执行力的现状，达到领导想要的结果，以提高企业工作效率。...

课程目标：调查发现，中国有8 %的国企有相对严重的执行力问题，民企有6 %的执行力问题，两种其中大约有4 %以上的企业有严重的执行力效率低、有偏差等问题。企业为何执行不力？其实，很多时候都跟企业员工，特别是企业各级领导人不能正确理解执行内容有很...

课程目标：执行就是把目标变成结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。...

课程目标：1、提升中、基层管理者执行能力； 2、杜绝“忙乱的机关干部”，提倡“高效的机关干部”； 3、建立良性的人才梯队，成为具有核心竞争力的公务员团队。...

课程目标：正确理解西点领导力了解人性管理的几种方式，提高自身修养，培养合适的领导风格...

课程目标：美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，6 %～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理...

课程目标：企业管理层的执行力，已经越来越被认为是企业目标能否实现的关键因素。有关执行力的课程越来越受重视，世界上优秀的企业已经把该课程列为每年的必修课程，通过不断强化团队精神，提升团队执行力，来实现企业快速发展的目标。我们知道，团队的执行力和很多方面...

课程目标：获得正确的经营理念、准则、思维方法，强化全员营销意识； 理解市场导向基础上的战略管理和财务管理，提高决策能力及战略管理能力； 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响，培养部门间的协作精神；...