谭小芳
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中国领导力教母

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谭小芳课程

  • 课程目标:1.能了解并掌握现代培训理念与手段; 2.能明确并熟知企业培训的基本流程; 3.能调动员工们的参培热情与积极性; 4.能把握教学基本要领、方法与技巧; 5.能熟练运用语言表达的方法与技巧; 6.能较好的开发培训项目与培训课程; 7.能开发适...

  • 课程目标:通过教授现场管理的技巧让学员学会现场管理的具体实施工具和方法,并在工作中加以应用提高生产现场管理水平,进而提升企业形象...

  • 课程目标:良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量测仪器校正人员对各种仪器衣备校正之区别,如何有效落实量测...

  • 课程目标:1.了解TPM的要点、特点和用途 2.掌握提案改善活动的推行要点和方法 3.掌握自主保养和计划保养的要点和方法 4.掌握生产效率化改善的要点和方法...

  • 课程目标:产业升级、结构调整、管理变革。。。一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰,随着企业规模不断地扩大,采购的杠杆效果越来越明显,采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。...

  • 课程目标:了解非生产物资的定义和种类及特点学习非生产采购的目标,政策及流程制定与改进学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点...

  • 课程目标:掌握执行力的本质特征掌握如何运用一个理念,一套制度,一系列领导方法来经营人力资本掌握构建超强经营人力的优良机制掌握人才经营的一个核心和两大环境。...

  • 课程目标:其实设计就是感触生活,是创造一个真实物件的过程,而不仅仅是一条信息、一篇文部分或一张效果图;是实实在在地联系着现实的概念,是关联着行业和人的精神。我们可以把粗制滥造归因于制造业、工程的施工等,但人们对设计的评价不是图纸,而是设计的结果,是产...

  • 课程目标:◆真实了解您的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的领导思维! ◆建立企业长期有效的经营规划,强化企业执行力,提升企业战斗力! ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道! ◆系统地提升管理团队技能,增强企业核心竞争力! ◆...

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