谭小芳课程

课程目标：薪酬管理是现代企业管理活动的重要内容之一，是现代企业提升经营管理水平、培养企业核心竞争力不可或缺的重要手段，特别是对国有企业在发生转制后如何应对市场激烈的竞争，增强企业生存能力具有重要作用 目前，有关薪酬管理方面的论述颇多，也有很多的企业在...

课程目标：薪酬被认为是职场人士对企业贡献的量化，它代表的不仅是公司为员工支付的时间补偿，更是对其绩效的一种认可。因此，薪资的设计与管理对于人才的选用育留至关重要。然而。如何更好的设计与管理企业员工的薪酬，许多管理者对此依然深感困惑—— 如何通过薪酬设...

课程目标：人力资源是企业最重要部门之一。人力资源的很多决策会涉及财务相关的知识，如人员成本核算，员工福利计算等。同时，为了更好地为业务部门进行服务，帮助业务部门进行决策，人力资源专员需要了解跟公司业务相关的财务知识。...

课程目标：从宏观到微观详细地介绍了薪资福利在企业管理中的实际作用并通过大量实例帮助人力资源管理人员掌握相关薪资的设计与调整方法并为学员解答企业实际存在的薪酬疑难，切实提升企业的竞争力。...

课程目标：“3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，最具实战性、操作性和实用性，在国内风行已久。张老师依据他在联合利华、朗讯等知名企业的薪酬管理经验以及长期的专业咨询经验，整合了现代流行的、规范的薪资设计技术，针对国内薪酬体系特点，...

课程目标：1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑 2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题 3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变 4.了解从技术走向管理的五个好习惯 5.掌握与领导...

课程目标：? 充分认识沟通以及沟通的意义 ? 掌握沟通的核心原理 ? 重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧 ? 重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路...

课程目标：主要特点：详细阐述公司价值观培训的操作精髓案例指导：分析公司价值观培训内训的经典个案案例训练：掌握公司价值观培训的技能提升方法行动建议：流程公司价值观培训的实战模拟练习提升建议：引爆公司价值观培训潜力的行动方案...

课程目标：及早发现可排除或使其最小化的失效模式，提升企业的核心竞争能力。 保证组织的业务内控流程运作良好，使APQP成为企业内外部相互的沟通工具； 提升内控流程的组织质量的先期策划能力，降低业务运作失败成本发生的风险；...

课程目标：? 国学智慧和团队管理的应用，重新认识和盘 点自己，打造成功者的强大内心 ? 销售经理的一线作战能力和带兵打仗能力，...