中国领导力教母
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课程目标:沟通技巧与领导力开发培训...
课程目标:激发团队创造力培训...
课程目标:一家企业的成功不仅取决于总经理,中层管理者的水平起到了8 %的作用!在多数企业中,由于利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重的现象俯拾皆是,中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!请记住一点,企业中存在的各种问题,...
课程目标:为追求自我发展的高素质企业员工提供了一个如何进行自我管理、自我激励和自我发展的指引。...
课程目标:柔性管理和成本控制的角度出发,针对员工各种不同的需求层次,提出了零成本员工激励的概念,颠覆了“激励=花钱”这一传统思维模式。...
课程目标:从道、术、心三个方面一一解说了成就卓越领导的12项修炼,比如如何做决断、怎样才能更好地吸纳人才,领导该修炼怎样的心性等,从价值观到管理之策,广征博引史实、经典,对中国式领导力的内涵做了生动活泼的阐释。...
课程目标:中层领导是企业组织机构的中坚力量,他们处于高层和基层之间,处于战略和执行之间,起着承上启下的关键作用。他们兼有管理者和被管理者的双重身份。那么,中层领导如何在“上传下达”和“上压下挤”的复杂环境中处理好自己的工作并管理好下属和企业呢?...
课程目标:管理之道与中层理念...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略如何将服务转化成体验...