中国领导力教母
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课程目标:各产业竞争趋向超激烈状况,各企业为了生存进而获利;企业(Enterprisere - Engenerring);是以优质的具体明确可达成的企业组织目标,让组织内平凡的人,做出不平凡的事;进而产生群聚的“相乘效应“即1+1+1>3的效果是管理...
课程目标:标杆管理是国外成功企业也在学习探索的高效管理方法,国内很多优秀企业也意识到标杆管理法是突破企业发展瓶颈的最好或唯一的方法。...
课程目标:一、理解目标管理的的基础知识:何谓目标管理;目标管理五要素;我们为什么不愿意设定目标?目标管理的作用;目标管理的六个特征;目标与目的的异同等等。二、掌握制定工作总目标的方法:制定目标4大原则;设定目标的七个步骤;如何制定工作目标;如何与下属...
课程目标:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选 / 供应商全面管理...
课程目标:了解非生产物资的定义和种类及特点学习非生产采购的目标,政策及流程制定与改进学习非生产采购的供应市场调查/供应商评选方法及评选指标了解非生产采购成本控制及采购谈判的流程/方法与重点...
课程目标:了解影响采购谈判力量的因素了解不同采购谈判风格的特点掌握常用的采购谈判策略和技巧掌握销售员常用的谈判技巧和陷井学会分析采购报价和供应商的成本构成能够制定出采购总成本降低的有效方案...
课程目标:采购部门在组织中的重要性正日益被管理层所提升。而采购工作被认为是一种仅限于日常进货的常规过程的观念已逐步得到转变。这对于采购的管理者提出了更高的要求。在当今的市场条件下,成本比以往更受到重视。公司如何采取更合理的采购战略,以降低成本,形成核...
课程目标:1、知道做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判 2、学习到一次完整的谈判流程是怎样的,并做为采购专家如何策划和实施一次成功的谈判 3、掌握从采购的角度利用或回击双赢或竞争策略下的谈判战术 4、掌握高阶谈判技巧:如何利用立场和利益打破僵局以推...
课程目标:◆真实了解您的企业,重塑企业管理基因,全面打造经营企业的领导思维! ◆建立企业长期有效的经营规划,强化企业执行力,提升企业战斗力! ◆为您的企业建立凝聚人心的企业文化和孵化人才的良性通道! ◆系统地提升管理团队技能,增强企业核心竞争力! ◆...
课程目标:正确认知服务在企业战略中的重要性服务认知统一的重要性学习市场细分、客户细分、服务细分的策略...