贺文静课程

课程目标：探讨连锁企业准确甄才，让企业成功选人；实现企业人尽其才，有效提高团队绩效；建立企业科学用人标准，打造高效团队；学习结构化面试的方法和技巧。...

课程目标：1、认识自我，树立正确的职业心态，使之与企业及品牌的战略发展相吻合 2、店长角色认知、职责与定位 3、通过客观分析，发掘影响业绩的潜在因素，挖掘经营潜质，开拓营销新亮点 4、从销售管理、人员管理、货品管理、卖场管理入手，全面了解作为一...

课程目标：1、正确认识现代终端销售特色：以服务和体验促进销售； 2、对消费者的消费理念及购物行为有全新感知； 3、赢在终端——标准化销售服务流程及要点把控； 4、掌握卖场销售礼仪与客户沟通技巧； 5、使销售服务为产品增值、为企业增值，...

课程目标：成功的连锁企业，一定依靠好的系统和好的人员才能得以发展壮大。好的企业管理，是靠机制（系统运行）而非人治，建立高效的门店选址系统是连锁企业发展工作中的重中之重。本课程将与您一同分享世界一流企业门店开发的最佳实践，结合中国实际情况，现场打造专属...

课程目标：发现真实自我，找到核心竞争力，打开愿景视野； 分析职业兴趣与社会需求的结合，寻找成功的方法； 明确未来发展方向，并找到清晰实现路径； 平衡各种人生角色，实现幸福生活...

课程目标：感受：影响力、领悟力、挑战力、洞察力 　　感染：煽动、推动、鼓动、震动的气氛 　　塑造：培训师的“精、气、神” 　　体验：基础训练、自评、互评、竞赛等 　　付出：终生学习的心态、成就卓越的胸怀...

课程目标：发现真实自我，找到核心竞争力，打开愿景视野； 分析职业兴趣与社会需求的结合，寻找成功的方法； 明确未来发展方向，并找到清晰实现路径； 平衡各种人生角色，实现幸福生活...

课程目标：1 、了解压力对身心健康的影响 2 、掌握 EQ 的实用策略与技巧 3 、迅速处理客户抱怨、生意暂时不旺带来的负面情绪和压力 4 、探索适合你的建设性的减压策略，学习如何从工作中找到快乐、减少挫败感 5 、保持身心一致的心理快乐...

课程目标：★ 1、了解商品陈列的目的及规律、了解色彩的运用原理 ★ 2、了解门店的商品化陈列理论，提高实际操作的能力 ★ 3、商品陈列的原则与要求、商品陈列的方式 ★ 4、门店促销的目的与主要方式 ★ 5、门店促销管理触动顾客...

课程目标：◆明确店长的角色定位及职责要求； ◆了解店长的综合素质与管理成败的重要性，明白店长应具备的各项能力和素质； ◆了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准； ◆加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平； ◆掌握管理和激励员工的方法，提...