余大洪课程

课程目标：提高总裁管理者技能...

课程目标：提高总裁管理者技能...

课程目标：　　开发新产品前，如何发现并验证用户的需求？ 　　与客户的沟通时要注意什么？ 　　如何选择调研方法？ 　　如何确保调查结果的真实性、准确性、可靠性？ 　　如何控制调查的进度？如何调整样本量的大小？ 　　如何设计调研问卷才能了解客户...

课程目标：提高总裁管理者技能...

课程目标：　　开发新产品前，如何发现并验证用户的需求？ 　　与客户的沟通时要注意什么？ 　　如何选择调研方法？ 　　如何确保调查结果的真实性、准确性、可靠性？ 　　如何控制调查的进度？如何调整样本量的大小？ 　　如何设计调研问卷才能了解客户...

课程目标：　　开发新产品前，如何发现并验证用户的需求？ 　　与客户的沟通时要注意什么？ 　　如何选择调研方法？ 　　如何确保调查结果的真实性、准确性、可靠性？ 　　如何控制调查的进度？如何调整样本量的大小？ 　　如何设计调研问卷才能了解客户...

课程目标：提高总裁管理者技能...

课程目标：课程背景: 　　本课程参考国外课程《Executive Selling Process》（面向高层的销售流程），结合自己多年的大客户直接销售的实践设计而成。 　　课程目的: 　　通过学习，能够掌握： 　　如何...

课程目标： 　　通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 　　2． 如何招募到好的渠道？ 　　3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 　　4． 快速提高市场销量的方法有哪些？...

课程目标：课程背景: 　　本课程参考国外课程CHAMP（渠道冠军）以及惠普公司（HP）的渠道管理体系，结合实践设计而成。 　　课程目的: 　　通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ ...