余大洪课程

课程目标：根据您企业实际量身定做， 助您实现销售业绩一飞冲天式的突破！ ...

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 　　如何测试下属的成熟度? 　　如何测试自己的领导风格中的弱点? 　　如何根据不同情况调整自己的领导风格? 　　如何与不同职位的人（领导、下属、同事）打交道? 　　如何分析下属的性格?...

课程目标：通过本课程的学习, 管理者应掌握: 1. 如何预测销售目标、并分配销售任务？ 2. 如何进行销售队伍绩效考核？ 3. 如何控制销售成本费用？ 4. 如何建设高效率的团队？ 5. 如何保持激励的持续有效性？...

课程目标：通过学习，能够掌握： 　　如何细分市场，找准目标市场和切入点？ 　　如何从完整产品的角度来建立竞争优势？ 　　渠道、促销、定价的要点是什么？ 　　如何做财务分析和计划？ 　　营销计划的执行要点是什么？ 　　如何控制营...

课程目标：　　开发新产品前，如何发现并验证用户的需求？ 　　与客户的沟通时要注意什么？ 　　如何选择调研方法？ 　　如何确保调查结果的真实性、准确性、可靠性？ 　　如何控制调查的进度？如何调整样本量的大小？ 　　如何设计调研问卷才能了解客户...

课程目标：如何控制谈判的进程？ 　　谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　价格谈判如何谋求最大价值？ 　　“寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　谈判陷入僵局怎么办...

课程目标：1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 2． 如何招募到好的渠道？ 3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 4． 快速提高市场销量的方法有哪些？ 5． 渠道激励的多种方式、尺度如何把握？ 6． 面对渠道冲突、恶...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高总裁管理者技能...