余大洪课程

课程目标：培训目的： 　　通过本课程的学习, 管理者应掌握: 　　如何测试下属的成熟度? 　　如何测试自己的领导风格中的弱点? 　　如何根据不同情况调整自己的领导风格? 　　如何与不同职位的人（领导、下属、同事）打交道? 　　如何分析下属...

课程目标：1.如何才能挖掘出有价值的客户需求信息？ 　　2.如何寻找客户？如何制订销售计划? 　　3.如何察言观色、判断形势？ 　　4.如何分析客户的性格并采取相应的对策？ 　　5.如何做好产品的演示？ 　　6.如何处理客户反对意见？ 　...

课程目标：如何控制谈判的进程？ 　　谈判的开局、中间、结束阶段的要点分别是什么？ 　　如何应对谈判过程中的心理较量？ 　　价格谈判如何谋求最大价值？ 　　“寸土必争”的同时如何栓牢对方？ 　　谈判陷入僵局怎么办？ 　　如何增加己方在谈判中...

课程目标：课程背景: 　　　课程目的: 　　通过学习，能够掌握： 　　1． 如何根据公司业务选择最佳的混合渠道模式？ 　　2． 如何招募到好的渠道？ 　　3． 如何建立并维护好重点渠道客户关系？ 　　4． 快速提高市场销量的方法有哪些？ ...

课程目标：如何以有限的资金运作实现高利润? 　　如何通过价值链分析、内外部协调提高经营绩效？ 　　授课形式: 　　沙盘实战模拟训练是通过模拟企业运营过程，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规...