郭崇华课程

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：学员将在仿真环境中管理一家公司，运用“企业规划十步法”完成商务决策和运作，并对决策结果和“公司”业绩进行分析、总结，以达到初步理解和掌握十步法的目的。课程的目标对象是那些需要提高业务规划技能，以创造企业竞争力的企业高层管理人员。本课特点为实...

课程目标：学员将在仿真环境中管理一家公司，运用“竞争力周期管理”完成商务决策和运作，并对决策结果和“公司”业绩进行分析、总结，以达到初步理解和掌握十步法的目的。课程的目标对象是那些需要提高核心竞争力识别、对比、预测和开发技能，以创造企业竞争力的企业高...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：学员将在仿真环境中管理一家公司，运用“企业规划十步法”完成商务决策和运作，并对决策结果和“公司”业绩进行分析、总结，以达到初步理解和掌握十步法的目的。课程的目标对象是那些需要提高业务规划技能，以创造企业竞争力的企业高层管理人员。本课特点为实...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...

课程目标：学员将在仿真环境中管理一家公司，运用“竞争力周期管理”完成商务决策和运作，并对决策结果和“公司”业绩进行分析、总结，以达到初步理解和掌握十步法的目的。课程的目标对象是那些需要提高核心竞争力识别、对比、预测和开发技能，以创造企业竞争力的企业高...

课程目标：1. 恍然大悟如何管理知识型企业，如何改进企业管理现状，如何吸引并保留忠诚员工与客户。 2. 理解如何利用人与人之间的“化学反应”优化组织结构及客户关系。 3. 量化衡量并有效管理知识型企业的无形资产。 4. 在企业内部建立管理无形资...