齐连生课程

课程目标： 通过大量的典型案例分析，全面学习精细化管理的主要内容、特征和方法；  使学员掌握精细化管理的主要方法和策略，学会如何操作实施；  通过精细化管理的学习，在今后的工作实践中能够进一步提高工...

课程目标：团队建设的实践技巧...

课程目标：本课程是齐老师过去近2 年作为各级管理者特别是自1996年之后作为外资或民营企业职业经理人在工作过程中的经验总结，因此更具备实战性和操作性；大量案例和现场讨论多为老师自身的管理经历、咨询客户实际或学员企业情...

课程目标： 通过学习本课程，能够掌握岗位说明书的编制及几种工作分析方法，从而在工作中对自己、下属及同事岗位内容“知其然，更知其所以然”，为提高工作效率、加强配合协调打下坚实的基础：  系统掌握企业岗位说明书编制技术； ...

课程目标：通过本课程的学习，了解并掌握： 市场网络设计技术和若干营销技巧； 企业如何更有效地进行市场布局； 选择对企业最有利的目标市场的方法和手段； 制定“多赢”前提下的各级经销商、代理商、办事处营销政策。 ...

课程目标：了解和掌握职业道德与职业素养的基本内容、基本要求；  培养员工职业道德与职业素养的各种方法；  将自己的行为与企业文化重要组成部分的职业道德与职业素养有机结合起来；  推动企业员工进一步...

课程目标：掌握公司治理及企业文化的核心内容；  设立并保持董事会高效工作的体制、方法和技巧，提高治理治理能力；  建立董事会和管理层的和谐互动，完善激励机制；  企业文化的提炼和形成； =...

课程目标：全面学习企业班组管理的内容，通过大量的班组管理案例和现场讨论使学员尽可能掌握管理的特征和方法； 　　通过学习班组企业文化建设的特点和要求，帮助班组长运用企业文化管理团队，提高工作效率； 　　借鉴同行的管理优点为我所用。...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：卓越经理人管理技能提升...