冉云帆课程

课程目标： ◇ 深刻理解5S的真正意义与作用 ◇ 清楚了解5S对于工厂KPI指标的贡献 ◇ 掌握5S推进中的关键要领，建立建全5S持续推进的激励机制 ◇ 掌握5S固化标准化的方法，并能持续巩固成果 ◇ 掌握5S推进专员必备的5S培训能...

课程目标：1.了解TPM的要点、特点和用途2.掌握提案改善活动的推行要点和方法3.掌握自主保养和计划保养的要点和方法4.掌握生产效率化改善的要点和方法 ...

课程目标：◆ 了解现场管理的基本概念 ◆ 掌握现场改善的方法 ◆ 熟悉现场改善的基本思路 ◆ 熟悉现场管理中的七大浪费 ◆ 掌握现场改善的五个阶段 ◆ 了解现场改善的方法 ◆ 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战...

课程目标：TWI是国际上公认的训练一线生产主管如何管理和教导工人的课程。这个课程的最大特点是将方法步骤化、条理化，一线主管容易学习及掌握且使用。本课程曾经帮助美国6000多家公司超过数百万工人，使这些企业的工人的生产绩效提升了25%。这一数据让TWI...

课程目标： 在生产型企业中，班组长是生产管理的现场指挥者、组织者和执行者，同时又是企业生产的直接参与者，是企业最基层的负责人。随着企业外部竞争日趣激烈，企业内部管理的压力也越来越大，班组长的地位和作用也越来越重要，多数由熟练技术工人提升而来的班组长越...

课程目标：从技术走向管理...

课程目标：MTP中层管理才能发展训练...

课程目标：本课程案例专门针对企业管理者在沟通中遇到的实际问题与困惑而设计，并且从咨询的角度剖析成功企业的沟通体系，通过团队实战演练与互动体验，让企业的管理人员深刻体会沟通问题的解决之道，从而提升企业运作效率，增进企业的凝聚力。 在课程中您必将有以下...

课程目标：领导对于个人 使学员明确自身的角色定位；增强学员提升下属绩效的能力；使学员更好地了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足；可大大提升影响他人的能力，并有效地支配自己的时间。 领导对于团队 减少优秀...

课程目标：本课程主要基于两个目的：（1）抓住所有一切需要处理的事情 （现在的、以后的、将来某时的；大的、小的、或者不大不小的）把它们统统置入一个脱离大脑的逻辑系统中。（2 ）训练自己在接受一切“输入信息”的前期作出决定。 为了达到这两个目的，我们在...