卢刚
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实战派产品管理和研发管理讲师

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卢刚课程

  • 课程目标:总体收益: 宣导正确的产品研发意识: 产品研发不是研发部自己的事情,是公司层面的团队运作; 打造有竞争力的产品,需要前瞻性、系统性的开展产品研发工作; ...

  • 课程目标:提升研发管理者在管理方面的意识及能力 学习研发管理者在管事方面的方法,如组织与流程建设、项目管理、任务管理等 学习研发管理者在管人方面的方法,如团队建设、激励、绩效管理、下属培训与管理、任...

  • 课程目标:帮助新任管理者快速进行理念、技能和知识方面的改变,解决管理者的工作困惑,为管理者尽快进入角色,担当责任,领导团队提供清晰的指引 提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力 学习...

  • 课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后...

  • 课程目标:通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并: 分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程...

  • 课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后...

  • 课程目标:帮助新任管理者快速进行理念、技能和知识方面的改变,解决管理者的工作困惑,为管理者尽快进入角色,担当责任,领导团队提供清晰的指引 提升管理者尤其是跑步上岗的管理者在管理方面的意识及能力 学习...

  • 课程目标:课程在对产品经理及相关职责、定位、技能的介绍基础上,通过结合各种案例练习及讨论分析,从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线,先讲市场调研,市场信息分析如市场规划、产品需求提取、产品的定位、规划等,然后...

  • 课程目标:1、理解技术规划和开发团队的角色及职责 2、运用技术平台梳理的方法 3、运用制定技术规划的方法 4、运用技术开发的方法 ...

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