易剑波课程

课程目标：根据企业面临着客户需求多变、生产规模的不断扩大、库存控制难度大和仓库面积有限的问题，通过培训，使学员能够更新观念，用现代物流的理念确定仓储部门的职责、掌握跨部门协作和沟通技巧，提高服务水平和快速反应能力；掌握业务的规范操作程序、物料品质维护...

课程目标：使学员掌握在供应链管理环节中的供应商管理的理念、方法、技能，掌握供应商调查、开发、选择和评估科学的流程体系、指导企业建立并强化供应商品质保证与品质改进，培养学员监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突发性与预防性） 推动供应...

课程目标：◆掌握供应商开发的流程和策略 ◆建立既具战略性又具灵活性的供应商关系 ◆掌握供应商管理实战技能 ◆掌握采购的多种绩效评估技能 ◆提高供应商开发的管理能力 ◆提高公司物流效率，降低成本 ◆成本降低，成本中心转化为利润中心...

课程目标：现代企业的采购部门越来越成为最大的成本中心及利润中心。由于全球的影响，采购的战略地位越来越明显了。新型采购模式的建立，对采购管理及采购人员有较高的要求，必须运用科学以及多方面技巧的运用，从而降低企业对物料采购的成本降低、物料的及时性、高质量...

课程目标：掌握生产管理的各项技术之间的关系 明确自身工厂的最佳改进方向 深刻领会各类技术特点及推行手段 实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案 ...

课程目标：掌握生产管理的各项技术之间的关系 明确自身工厂的最佳改进方向 深刻领会各类技术特点及推行手段 实操训练现场即刻产生符合个性化要求的交单能力提升方案 ...

课程目标：★　工作做了不少，每天也忙忙碌碌，管理好象还是理不出头绪，如何有效的推进车间管理工作？ ★　主管要改善，老板要降本，生产现场如何有效发现问题，持续改进？ ★　品种多，计划变化频繁，生产任务忽高忽低，如何提高生产车间柔型，有效的保证生...

课程目标：◇描述班组长的角色和职责◇解释绩效管理的准则和过程◇为有效地与员工、同事和上级沟通提供指导方针◇探求怎样让有效的训练技能来提高员工满意度和生产率◇为班组长提供处理现场管理方法的策略◇目标学员：企业基层主管、班组长...

课程目标：1. ◇让学员了解和掌握生产计划的制订和执行技巧2. ◇如何制订切实可行的物料需求计划3. ◇如何用最小的库存来满足生产之订单4. ◇解决企业在制品库存问题5. ◇切实有效地降低企业物料成本...

课程目标：1建立制定完善的生产与物控运作体系 à提升准时交货和降低库存成本 2预测及制定合理的短、中、长期销售计划 à达成公司策略管理目标 3对自身的生产能力负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 à协助公司建立产品工程数据 ...