张怀课程

课程目标：本课程从企业执行力缺乏分析入手、对典型案例进行深度剖析、揭示银行中基层经理执行力的现状、内在原因、运行规律、进而从机制构建和能力提升两个重点层面进行强化，提出中国企业干部执行力问题的全方位解决方案，内含大量工具与方法的运用，具有极高的实用价...

课程目标：打造高效领导力内训...

课程目标：领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低，而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动，这就是为什么在外企能够成功的领导者却未必适合国企或民营企业；同样，下属的能力和状态各不相同，领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属，我们应根据下属发展...

课程目标：现代中国正经历时代巨变，国际竞争国内化，国内竞争国际化，市场环境、经营环境、甚至劳动对象的年轻化都极大的影响和改变着管理环境，各级经理人员既面临发展的机遇同时面临强劲的挑战。 我们都知道，人是企业最重要的资产，然而血的教训是如管理不好，人...

课程目标：1、使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 2、明显提高管理人员运用计划与控制的技能 3、掌握有效分派下属工作要领 4、培养问题识别与创新解决意识与能力 5、掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 6、有针对性提升经理...

课程目标：课程背景： 企业管理是一门科学，更是一门艺术，并非人人都可以担任管理者，事实无数业务精通、专业精湛的优秀的职业人士，从业务或专业岗位走上管理岗位之后，并不适应，最跟本的原因之一是缺乏对管理职能的基本认知，对管理工作也缺乏正...

课程目标：了解培训管理者必须具备的职业化素质与能力；了解培训体系的构成与规划建设要领； 探索研究影响培训成败的关键因素、致力探求分析与排除困难的思路与方法； 掌握培训需求分析方法与技巧，特别是高级访谈技巧； 掌握培训计划制定与...

课程目标：课程背景： 张怀教授经过多年的研究发现，中层经理的主要问题集中在对自身角色认识不清，导致言行偏差，这些言行偏差甚至发生在从事管理多年的管理人员身上而不自知，另一个问题就是在管理环境中沟通协调的能力比较弱，导致组织环境、企业文化建设效果不佳...

课程目标：课程背景： MTP（Management Training Program）由AMA与跨国公司前10强企业高层管理者进行合作，为有效提高管理水平而研发的一套训练体系。 由于其系统性与及实战性对于提升管理人员的管理技能产生的卓越成效，迅速...

课程目标：1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通技巧，建立良好的人...