张怀课程

课程目标：课程目标: 使学员在管理实践中真正懂得运用PDCA循环 明显提高管理人员运用计划与控制的技能 掌握有效分派下属工作要领 培养问题识别与创新解决意识与能力 掌握部属培育之道、特别是OJT的实际运用改善下属业绩技巧 有针对性提...

课程目标：参与目的： 1、调整专业技术人员管理心态，顺利进行角色转换； 2、界定管理的科学性和艺术性，学习管理技巧和沟通技巧，弥补管理方面的不足，提升管理技能； 3、沟通、授权、激励，科学管人和艺术管人； 4、学习与上级、平级和部属的沟通...

课程目标：★掌握常用公文的写作要领、文件处理与档案管理技能。 ★掌握高效的沟通协调技巧、善于处理工作中的难题. ★提高自我管理与日常行政管理要领，奠定良好的职业生涯发展基础 ...

课程目标：1、理解人才流失的基本原因与各种关联因素，致力探索从企业环境建设、管理机制、人才管理等途径寻求适合企业特点的优秀人才保留之道。 　　2、提高人才离职处理实战技巧与人才挽留能力。 　　3、提高对离职员工劳动争议风险的预防和应对能力，避免各...

课程目标：了解绩效辅导的真正用意与和流程 　　明确自身角色及作用 　　掌握绩效管辅导方法 　　掌握绩效面谈方法 ...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...

课程目标：绩效评估不是填写表格，充实你的档案袋；绩效评估不是抓小辫子，乘机给小鞋子穿；绩效评估的过程中需要双向沟通，需要坐下来面谈…… 或许你都明白，但是却不知道如何去做。 绩效评估没有你想的那么复杂，本教材将向你揭示它所有的秘密...

课程目标： 该课程帮助正在为培训效果不良及培训管理问题烦恼的培训负责人提供,课程重点是研讨与探索,老师引入同业案例,帮助大家切实提高培训管理的沟通能力,影响能力,培训管理的规划与操作能力. 课程目标 n 了解培训管理者必须...

课程目标：沟通在我们的生活中，无处不在。同样，在企业管理中，沟通的作用更是不可小觑，管理者几乎50%的时间都在沟通，日本经营之神松下幸之助说过“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通，可以说管理人员沟通技巧是否成熟在一定程度上决定了经营的成败。...