龚举成课程

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...

课程目标：◆ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆ 旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆ 熟练应用现场管理和改善的工具，有...

课程目标：通过培训向企业管理人员介绍差错预防的基本理论与推行实践，最终使学员明白差错是可以避免和预防的，进而通过讲授差错预防技术这一方法全面实现全员参与质量管理，提高企业的产品质量和工作质量，最终实现零缺陷。...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...

课程目标：◆“人造环境，环境育人”。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。 ◆藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准,以真，以善，以美的心态，投入现场管理改善提升之中 ...

课程目标：◆“人造环境，环境育人”。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。 ◆藉“3Q7S”活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准,以真，以善，以美的心态，投入现场管理改善提升之中 ...

课程目标：◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。 认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及S...

课程目标：• QC新手法改变了我们的思维模式， • QC传统手法改变了我们的做事模式 • QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 • QC七种工具课程作为生产和品质基干人员的必修课程。 ...

课程目标：◆ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆ 旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆ 熟练应用现场管理和改善的工具，有...

课程目标：◆ 明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆ 旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆ 熟练应用现场管理和改善的工具，有...