龚举成课程

课程目标：◆理解并掌握ISO9001:2008标准要求和审核的概念； ◆懂得如何建立ISO9001:2008体系及进行体系内部审核； ◆学会审核计划制订、实施、报告和验证的基本方法和技能； ◆掌握审核技巧并将其灵活应用到内部审核与日常管理工作中...

课程目标：◆理解通用关于分层过程审核的最新内容和要求。 ◆掌握分层过程审核(LPA)实施的步骤和方法，确保制造过程持续的符合性，从而提高过程稳定性和一次通过率，确保产品无缺陷产生。 ◆掌握建立分层过程审核程序和检查清单，确保使用固定的方法和操作说...

课程目标：SPC部分： ◆采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC\MSA的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。 ◆能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。 ◆系统地掌握计量值统计控制...

课程目标：◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本； ◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划，真正做到按订单组织生产，实现零库存管理； ◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，提升生产效率，平衡生产节拍； ◆生产前期做好...

课程目标： ◆采用理论与实践相结合的教学模式，全面介绍SPC的先进工具，帮助学员系统地理解和掌握SPC统计过程控制一般原理。 ◆ 能掌握、计算并研究CPK\PPK过程能力指数，长期能力与短期能力。 ◆ 系统地掌握计量值统计控制的原理、判异和...

课程目标：◆分享专家多年的顾问经验和成功案例； ◆如何防止设备故障，提高设备综合效率； ◆帮助学员领悟设备管理的TPM运动、自主保养、专业保养的基本思路及技巧; ◆让设备彻底得到改善，不再影响我们的生产计划； ◆学会劣化复原、设备的维护和保养...

课程目标：使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。 认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想；理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标；着重理解TQM与ISO9000及SP...

课程目标：◆明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念； ◆旨在提高企业班组长的综合管理素质，改善班组生产现场管理水平，解决班组长工作中遇到的种种疑难问题，成为一个高价值的职业管理者； ◆熟练应用现场管理和改善的工具，有效提升...