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课程目标:老板带领企业的核心管理人员,参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼,实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨,将颠覆你的思维误区,彻底放大你的理想,掌握资源整合的方法,突破...
课程目标:提升员工能力培训...
课程目标:通过培训,开发领导者的影响力;提高领导确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;提高塑造企业愿景、企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法;掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力;增加对人与人之间差异的了解...
课程目标:通过培训,使学员明确团队与团队精神;了解团队发展的不同阶段及应对方法;清晰自己在团队中的角色及定位,让团队管理者识人用人;通过现场团队游戏和分享,让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义,掌握塑造高效团队的方法和一整套实用团队管理工具...
课程目标:通过培训,使学员明确企业管理人员的主要职责之一是培养员工的积极心态和培育员工的责任感;了解员工成长的阶段,员工心态变化的各种表现。通过员工心态的调整、员工责任感的建立、进而改变员工的价值观三个步骤,将员工培养成有责任感的员工,让员工与企业共...
课程目标:通过培训,使学员正确认识沟通及沟通的目的,了解沟通的模型和干扰沟通效果的原因,了解高效沟通的步骤,希望达到沟通的效果必须先学会倾听,借助肢体语言进行高效沟通,理解他人的肢体语言,针对不同队成长阶段的员工的不同沟通激励方法,在工作中如何与上级...
课程目标:通过培训,使学员正确认识沟通及沟通的目的,了解沟通的模型和干扰沟通效果的原因,了解高效沟通的步骤,希望达到沟通的效果必须先学会倾听,借助肢体语言进行高效沟通,理解他人的肢体语言,针对不同队成长阶段的员工的不同沟通激励方法,在工作中如何与上级...
课程目标:1、 了解班组长在企业管理中的重要作用; 2、 学习怎样提升班组长的管理和督导水平; 3、 掌握班组长最适用的管理技能; 4、 提升班组长的综合能力和素质。 ...
课程目标:通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握项目管理的概念,项目生命期的完整过程,能够制定项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名项目经理的知识体系和主要项目管理工具模板...
课程目标:培训目标 通过培训,使学员对美国项目管理协会编写的PMBOK项目管理理论体系有完整的认识,能够掌握IT项目管理的概念,IT项目生命期的完整过程,能够制定IT项目的整体计划,掌握范围、时间、费用、沟通管理等,基本掌握作为一名IT行业项目...