李新章课程

课程目标：通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展外部环境分析，行业竞争力分析，行业价值链分析，...

课程目标：通过培训，使学员清晰自己在团队中的角色及定位，让营销团队管理者识人用人；明确团队与团队精神；了解营销团队发展的不同阶段及应对方法；通过现场团队角色扮演和分享，让学员充分感受和认识到团队协作、团队学习的意义，掌握塑造高效营销团队的方法；研讨营...

课程目标：通过培训，使学员能在短时间内逐步转变以叙述方式为主，转为以提问方式为主与客户交流和沟通，从而极大提升销售人员的沟通水平，快速准确挖掘客户真正核心需求；明确销售过程与步骤，使销售策略更加具有针对性，设计让客户无法拒绝的营销黑手党方案；大幅提升...

课程目标：企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整时期等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...

课程目标：通过培训，使学员了解商务谈判、掌握商务谈判的步骤、商务谈判的团队组建，谈判的开价、还价、让步和成交技巧，谈判的沟通和各种僵局的化解技巧，识别谈判中的不当谈判手段，掌握双赢谈判的技巧和方法，通过商务谈判直接为企业赢得效益。...

课程目标：企业决策人员，在企业发展遇到瓶颈，特别是在宏观经济新常态企业经营效益不理想的时候，有必要参加实战性极强的利润倍增六步法课程。 企业经营困难，除了外部环境的非确定性和竞争的严酷性，关键是企业决策人员的思维与思路！不是没市场，而是没思路！ 实体...

课程目标：通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析，行业竞争力分析，行业价值链分析...

课程目标：通过培训，使学员建立起企业战略管理的系统认识，认识到战略管理是一个战略分析、战略选择、战略实施、战略评价和调整的动态过程。使学员初步掌握战略管理的系列分析工具和模型，能够针对具体企业进行行业发展的外部环境分析，行业竞争力分析，行业价值链分析...

课程目标：企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...

课程目标：老板带领企业的核心管理人员，参加你一生中不可错过的一次精神上的洗礼，实战、实用、极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、原创成功案例分析和针对学员企业的资源整合思路的研讨，将颠覆你的思维误区，彻底放大你的理想，掌握资源整合的方法，突破...