秘祖利课程

课程目标：1、通过案例带领中层深度体验共识力的思路、方法、工具 2、根据高层的经营方向，明确并细化目标，提升中层的战略执行力 3、调整本部门管理环境，配合高层实现经营目标...

课程目标：1. 清晰维护部门、生产部门和工艺部门等职能部门的职责和相互配合关系; 2. 了解TPM的内涵 、实现TPM对企业的收益; 3. 掌握实施TPM的方法、推行步骤 ，OEE的计算和如何改善OEE; 4. 充分理解5S与TPM的关系; ...

课程目标：1、修正班组长一天中不正确的行为 2、固化班组长成功的管理经验 3、让班组长抓住管理工作的关键点...

课程目标：1、了解生产运作系统的基本概念、结构和运行原理 2、掌握了解生产运作管理的概念、生产运作管理原则和要求 3、掌握生产作业控制的内容和方法 4、了解全面质量管理的内容、全面质量管理实施 5、掌握定置管理、目视管理的正确应用 6、掌握...

课程目标：(1).有效的抓住一天工作的关键点 (2).有效调整到正确的管理行为 (3).掌握有效的解决问题的方法 (4).实现规范化管理、标准化管理...

课程目标：1.充分认识现场定位及其重要意义; 2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理，实现现场管理的安定化和最适化; 3.充分理解和运用指导和训导; 4.教您布局基础管理实践，活用有效技法。...

课程目标：通过游戏参与、视频分享、故事探讨、静思冥想、心灵感悟、分组研讨等方式，运用西方心理学、心智管理模式，并结合中国传统文化智慧，从科学角度看待85、90后、换位思考审视管理者本身，发现自身管理盲区和误区，突破传统管理瓶颈，建立一个“管心、管人、...

课程目标：1、学会分析我们现在安全管理体系、安全文化 2、明确新的安全理念 3、了解跨国公司SHE体系是如何搭建(分析我们的SHE体系) 4、重新界定高级管理人员、中层管理人员、基层管理人员、安全管理人员及员工的安全管理职责 5、了解生产过程...