马军锋课程

课程目标：学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。...

课程目标：学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。...

课程目标：学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。...

课程目标：熟练掌握薪酬设计流程与各环节管控技巧 　　熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬体系设计（激励机制设计）、适岗度评估 　　通过薪酬设计项目推进过程中高层、中层每...

课程目标：学员在接受培训后，能正确地认知人力资源管理对于部门工作开展的价值； 　　掌握部门人员聘用与面试的基本流程和技巧； 　　掌握如何进行部门目标设定、计划编制、辅导实施，以及有效进行绩效评估； 　　掌握辅导、提升员工工作技能的有效方法...

课程目标：学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。...

课程目标：国学管理最富于原创性，易和国际独创性地将东方易道精华与西方管理思维相汇通，将国学的思维和价值内涵融于企业管理的整体动态过程中。 　　“国学培训”首创者与“国学管理”体系创建人的完美组合！...

课程目标：学员在接受课程训练后，可以掌握基本的招聘面试技术，快速提高人才甄选的准确率，节省招聘成本，为企业提供业务发展所必须的各类专业人才和管理人才。...

课程目标：学员在接受绩效体系设计训练后，可以独立开展本企业绩效体系设计，快速成长为技术型人力资源专业人士，真正树立绩效专家形象。...

课程目标：熟练掌握薪酬设计流程与各环节管控技巧 　　熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬体系设计（激励机制设计）、适岗度评估 　　通过薪酬设计项目推进过程中高层、中层每...