马军锋课程

课程目标：熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧 熟练掌握绩效体系设计的BSC/KPI/MBO工具方法论，把企业战略、经营计划层层分解落实到所有部门与岗位，构建基于BSC和KPI的业绩考核体系 通过...

课程目标：学员在接受培训后，能正确地认知人力资源管理对于部门工作开展的价值； 掌握部门人员聘用与面试的基本流程和技巧； 掌握如何进行部门目标设定、计划编制、辅导实施，以及有效进行绩效评估； ...

课程目标：了解培训的发展与培训在不同企业的存在形态 掌握课程开发的基本框架和逻辑 了解成人学习的基本理论 明确讲师的职责与角色 掌握基础的授课技巧...

课程目标：熟练掌握绩效设计流程与各环节管控技巧 熟练掌握绩效体系设计的BSC/KPI/MBO工具方法论，把企业战略、经营计划层层分解落实到所有部门与岗位，构建基于BSC和KPI的业绩考核体系 通过...

课程目标：系统学习培训体系构成和运作模式 掌握培训需求调查与分析的工具方法论 掌握如何根据公司核心能力规划培训课程 学习如何结合公司业务战略和培训资源制定年度培训计划 ɧ...

课程目标：了解企业薪酬激励与薪酬管理体系设计的原理 熟练掌握薪酬设计的基本流程与各环节管控技巧 熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设...

课程目标：学员在接受职业生涯规划课程学习后，可以了解职业生涯的基本知识和操作案例，有效为自己进行职业生涯规划，明确职业发展方向，提升工作动力和自我价值，提高工作效率，体验工作乐趣。...

课程目标：了解薪酬设计的基本原理 熟练掌握薪酬设计流程与各环节管控技巧 熟练掌握薪酬设计中技术含量最高的五个关键方法：职位价值评估模型设计、职位价值评估、薪酬结构与薪酬水平设计、薪酬体系设计（激励机...

课程目标：熟练掌握任职资格体系设计构成模型与各环节设计原理 熟练掌握任职资格体系设计中最关键的环节：职业发展通道设计、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证制度设计、任职资格运作机构设计和评审流程及工具表单设计 &...

课程目标：系统学习培训体系构成和运作模式 掌握培训需求调查与分析的工具方法论 掌握如何根据公司核心能力规划培训课程 学习如何结合公司业务战略和培训资源制定年度培训计划 ɧ...