凌洁冰课程

课程目标：企业的发展需要坚实的基础, 一线管理者这个层面就是工厂发展的基础，但一线管理者的培养却越来越成为一部分企业发展的制约性短板！在人员流动率较高的情况下, 很多员工从一线操作人员迈向班组长的管理岗位时，往往是没能实现角色转变，具体操作方面是把好...

课程目标：1、掌握部门绩效管理的方法； 2、与上下级单位的沟通和公关； 3、清楚认知中层管理者的角色定位； 4、培养、加强中层干部的执行能力； 5、上下沟通、上传下达、信息沟通的基本素质； 6、掌握与上司、同级及下属沟通的方法与技巧； 7...

课程目标：1.了解班组管理、班组长角色等基本概念 2.掌握班组长进行自我管理的两大能力：角色认知和时间管理 3.掌握提升班组整体绩效的两种基本方法：目标管理和在职培训 4.学会如何开展与人员领导有关的三种技能：有效沟通、激励鼓舞和冲突处理 5.了解分...

课程目标：为什么企业中基层管理团队的执行力还有待提升？为什么企业的中基层管理团队很难胜任相应的管理职责？为什么企业的技术或业务骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么企业中基层管理团队未能真正起到承上启下的作用？为什么有些中基层管理人员有心无力，很难把部...

课程目标：课程前言本课程为有志于提高团队生命力、执行力、凝聚力和战斗力的企业和管理者而设计。本课程以丰富的案例、多样的手法、有用的工具和活跃的气氛，立足于培训结合、知行合一，帮助企业和管理者，在短时间内认识团队建设的重要性，并学会方法，掌握工具，运用...

课程目标：引言：何谓职业化？...