**讲 管理者必备的人才理念

　　1引言

　　2人才是创造价值的源泉

　　3管理者必备的十大素养

　　第二讲 管理者必知的人才战略

　　1战略选择

　　2战略原则

　　3战略核心

　　第三讲 如何选拔人才

　　1制定明确的人才标准

　　2坚持科学的选才程序

　　3让公司成为“人才吸铁石”

　　第四讲 如何培育优秀人才

　　1培育有潜质的人

　　2人才培育的三个层次

　　3人才培育的三个重点

　　第五讲 如何用好优秀人才（一）

　　1用合适的人

　　2用人之长 避人之短

　　3高效激励

　　第六讲 如何用好优秀人才（二）

　　1理清个人愿景

　　2建立共同愿景

　　3强化愿景

　　第七讲 如何用好优秀人才（三）

　　1任人为贤 以绩沦人

　　2高薪高效 多效多得

　　3重奖重罚 赏罚分明

　　4公平竞争 优胜劣汰

　　第八讲 如何用好优秀人才（四）

　　1日清日省 日新日高

　　2天天激励 快乐工作

　　3赞美常有 小奖常发

　　第九讲 如何用好优秀人才（五）

　　1奖惩二八率

　　2陶行知的育人方法

　　3南风法则

　　第十讲 如何留住优秀人才

　　1满足人才不断增长的需要

　　2案例：天九伟业的终身员工制

　　3建立事业共同体

4留住人才的三个策略

课程回顾与总结