何余雄课程

课程目标：找准车间管理人员职责定位 如何有效的进行车间管理工作 如何有效的挖掘车间问题 车间管理的基础，如何运用N5S和目视管理 车间进度与过程控制 现场质量改进 现场成本控制 现场设备管理TPM 车间人员管理及有效的班组沟通 部下...

课程目标：现场班组长管理技巧提升...

课程目标：提升车间班组长管理执行力等 ...

课程目标：建立自主管理团队,公司全方位所有岗位运作与日常工作挂钩，建立无缺位工作制。...

课程目标：建立内部互为客户关系，发挥N5S自主管理，增强团队精神与凝聚力；提升工作效率，降低投诉等 ...

课程目标：明确采购工作在企业中的重要性，借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 实践最佳采购谈判的策略和技巧，培养供应商管理的实战技能。 令你触摸到采购成本巨大的利润空间和削减的有效方法，学习先进成本管理模式和技术，帮助企...

课程目标：了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划 协调内外部资源，更加有效地进行生产组织 优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制 提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力 平衡外部顾客满意和内部成本...