何余雄课程

课程目标：提升车间班组长管理执行力等 ...

课程目标：建立内部互为客户关系，发挥N5S自主管理，增强团队精神与凝聚力；提升工作效率，降低投诉等 ...

课程目标：如何创造一个安全和健康的工作环境,危害辩识,风险评价和风险控制,工厂安全系统的建立 等 ...

课程目标：“决战在市场，决胜在工厂”，随着小批量、多品种、高品质等经营环境的“恶劣”加剧，作为“市场后勤”总指挥的生产制造经理，如何高效、低成本、准交期地完成任务，已经成为很多生产制造经理必须面对困扰。虽然生产部门已经采取很多先进的技术和工具来提升生...

课程目标： 制造管理制订清晰的目标，围绕制造战略的评估、制定、实施、风险管理，全面识别制造型企业企业内部和外部的竞争优势建立量化的关键要素，识别和优化内部流程，建立企业管理优势是本课程的重点。...

课程目标：清楚了解6S管理的内涵与外延 全面掌握6S管理内容 系统学会如何进行6s管理的过程与控制 有效掌握推行6S管理的方法与工具 学会如何将6S理论联系现场，达成目标效果 掌握现代企业6S管理与其他管理的关系...

课程目标：明确采购与招投标工作在企业中的战略重要性 借鉴先进企业采购战略模式，提升本企业的采购管理水平和竞争能力。 掌握招投标工作的流程和策略 Ø 掌握招投标管理实战技能 Ø 掌握招投标问题与困惑分析 ...

课程目标：◆ 从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法； ◆ 掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间； ◆ 建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现； ◆...

课程目标： 通过学习使学员能够把技术与管理有机结合，对企业进行工业简化(Simplification)、专业化(Specialization)和标准化(Standardization)的IE管理，从制定做出标准，劳动定额工时，工艺流程到现场管理...