赵安信课程

课程目标：为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！ 为什么华为短短20多年可以成为世界500强？! 为什么马云可以成为中国首富，他如何激励团队？！ 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次...

课程目标：了解企业竞争力基点--文化战略 了解企业竞争力便捷--定位战略 掌握企业竞争力核心--价值战略 了解企业竞争力选择--竞争战略 了解企业竞争力保证--业务战略...

课程目标：本课程中培训师将以其对人力资源专业的素养，与多年实务工作经验证实之心得结晶，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。 建立正确的甄选与用人理念 2) 了解系统化的人才招聘任用流程及准...

课程目标：1.理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任，在主持培训时更乐意付出时间和精力。 2.更富于自信、自重和使命感，把培训师工作看成是促进自我不断成长最好途径。 3.能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧，并积极把所学的运用于实践...

课程目标： 更新企业培训理念，明确培训管理人员的角色和任务；  认清企业培训的作用和发展方向；  了解企业培训体系建设和流程化管理，理顺培训管理工作思路；  学习应用培训管理的实务方法和工具，提高培训管理的工作质量；...

课程目标：掌握结构化面试技巧，3种选人的工具，梳理出公司的面试流程以及规范。...

课程目标：1.掌握绩效管理的中存在的问题 2.绩效反馈怎样坚持落地 3.掌握绩效反馈有效方法 4.学会绩效面谈反馈的程序和方法；...

课程目标：解惑绩效考核在设计与实施过程管理实施过程中的难点、疑点、重点，促进企业目标管理的发展。...

课程目标：了解岗位分析与岗位说明书的意义与作用 了解岗位分析流程和方法 掌握岗位说明书编写流程和方法 ...

课程目标：本课程正是针对这个目的，进行特别设计和规划的。通过本课程，可以让学员在较短的时间里掌握人力资源管理的基本概念，接受新的人力资源管理理念，并学会人力资源管理的实务技巧，从而提供公司对人才的有效管理，达到留住优秀人才的目的。 1. 使人...