实战派人力资源讲师
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课程目标:1.认识:零成本激励的重要性; 2.清晰:零成本激励与物质激励的区别; 3.改善:管理人员在工作中充分运用零成本激励; 4.提高:管理人员零成本激励水平; 5.学会:零成本激励的具体方法以及操作工具; 6.掌握:零成本激励的五大法...
课程目标:1.理清担任内部培训师的角色和因此而需要承担的责任,在主持培训时更乐意付出时间和精力。 2.更富于自信、自重和使命感,把培训师工作看成是促进自我不断成长最好途径。 3.能够开始致力于学习和发展更为专业的培训技巧,并积极把所学的运用于实践...
课程目标:1.懂得中层管理的角色定位 2.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展 3.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 4.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置 5.提高目标、计划、时间、执行...
课程目标:本课程中培训师将以其对人力资源专业的素养,与多年实务工作经验证实之心得结晶,提供简单而实用的方法分享学员,以协助学习者在最短的时间融会贯通,并能有效应用在实际工作中。...
课程目标:向学员介绍全球最新建立素质模型的技术与实践; 2. 学习如何将素质模型应用到人力资源管理不同领域; 3. 真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。...