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金剑峰课程

  • 课程目标:1、 树立销售人员的积极心态; 2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面); 3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点; 4、 对照检查自己的现状,并做出管改进;...

  • 课程目标:1、 掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析; 2、 学会RAC的营销管理模式,并会具体运用; 3、 学会分析每个业务员的销售状况,并做出管理举措; 4、 掌握保留大客户的管理方法,建立保留机制。 ...

  • 课程目标:字体:T - T | 加入收藏 从世界采购的范围来看,客户采购的客户数量越来越少,这提出一个严峻的课题:面临着专业训练的采购人员,我们该如何应对他们?诚然,大客户对于我们的重要性可想而知。 试想,有一天,您的大客户因...

  • 课程目标:课程简介: 从销售经理的身世来看,他们的“前世”是“优秀”的业务员,老总提拔优秀的业务员变为销售经理,其目的在于“让他们带动更多的业务员提升公司的绩效”。 要从平凡中脱颖而出,不仅仅需要积极良好的心态,同时也需要良...

  • 课程目标:1、 树立销售人员的积极心态; 2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面); 3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点; 4、 对照检查自己的现状,并做出管改进;...

  • 课程目标:1、 掌握影响公司营销业绩的6种因素及具体分析; 2、 学会RAC的营销管理模式,并会具体运用; 3、 学会分析每个业务员的销售状况,并做出管理举措; 4、 掌握保留大客户的管理方法,建立保留机制...

  • 课程目标:1、 树立销售人员的积极心态; 2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面); 3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点; 4、 对照检查自己的现状,并做出管改进;...

  • 课程目标:1、掌握企业标准化、规范化管理的全面内涵; 2、掌握组织系统化与权责清晰化的方法与工具; 3、掌握企业规范化管理的方法与工具: --- 业务流程化、决策程序化、行为标准化、控制过程化等具体应用; 4、利用清晰的权责说明,结合实际,在...

  • 课程目标:1、领会和掌握大客户销售的基本框架; 2、领会和掌握大客户管理的二个层面; 3、领会和掌握大客户管理的四个层次; 4、对照检查自己的现状,并做出管理改进...

  • 课程目标:1、 树立销售人员的积极心态; 2、 学会与客户进行沟通持基本技能(电话/面对面); 3、 掌握销售呈现技巧与谈判要点; 4、 对照检查自己的现状,并做出管改进;...

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