黄裕昌课程

课程目标：1.学习并掌握项目成本管理的方法和技巧，以及在企业是实践应用； 　　　2.学习并掌握项目成本概算、预算、核算、决算的管理体系，了解成功企业成本管理的最佳实践； 　　　3.学习分享降低项目成本的技巧，降低项目成本支出，提高企业利润； 　...

课程目标：全面、深入的理解敏捷项目管理， 通过大量项目论证过的敏捷项目管理实践，从实际操作的层面帮助学员掌握在组织中导入敏捷项目管理的技巧、帮助学员正确的运用敏捷项目管理。 课程从敏捷思维着手，首先让学员在思维方式上做一个彻底的转变, 课程将详...

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课程目标：充分认识到在研发项目管理中管理工具和技术的重要性； 掌握项目管理的运作及各环节需要关注的重点，提升IT项目管理水平； 熟悉项目管理一些实用的工具与方法，并结合实践加以运用； 了解IT项目管理中的问题及解决办法。...

课程目标：全面、深入的理解敏捷项目管理， 通过大量项目论证过的敏捷项目管理实践，从实际操作的层面帮助学员掌握在组织中导入敏捷项目管理的技巧、帮助学员正确的运用敏捷项目管理。 课程从敏捷思维着手，首先让学员在思维方式上做一个彻底的转变, 课程将详...

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