黄裕昌课程

课程目标：充分认识项目管理的3P管理在企业实践运用； 掌握组织项目管理的体系，学习最佳组织项目管理实践； 了解项目化运作主要体系构建； 在一个组织中推行项目管理； 评估并提升组织项目管理成熟度。 ...

课程目标：1.学习并掌握项目成本管理的方法和技巧，以及在企业是实践应用； 2.学习并掌握项目成本概算、预算、核算、决算的管理体系，了解成功企业成本管理的最佳实践； 3.学习分享降低项目成本的技巧，降低项目成本支出，提高企业利润； 4. 监控项目...

课程目标：1.学习并掌握项目管理的管理工具方法，以及在服务营销类项目中的应用； 2.学习如何策划及管理一个项目，将客户的需求转化为项目，实现服务销售过程及项目实施； 3.理解服务营销项目的关键动作，明确职责分工，让服务营销项目管理过程规范有序； ...

课程目标：理解ICT企业的项目管理意义和推行路径； 充分认识ICT企业项目管理在具体业务中的运用； 学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作； 找到在ICT企业项目管...

课程目标：学习项目管理的基本管理体系； 掌握项目管理过程主要工具方法； 理解创新型项目管理特点及其管理方法； 学习创新型项目管理过程。...

课程目标：系统学习项目管理知识体系； 学习知识体系2012版47个过程和相互关联； 学习项目管理的工具和技术；...

课程目标：1.帮助中高层管理人员理解项目与项目经理； 2.掌握良好的人员管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通； 3.学习协调项目进程中的各项资源，团队成为高绩效的团队,营造一种相互协作的工作氛围； 4.学习如何发挥领导者的影响力，掌...

课程目标：1.帮助中高层管理人员理解项目与项目经理； 2.掌握良好的人员管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进行有效沟通； 3.学习协调项目进程中的各项资源，团队成为高绩效的团队,营造一种相互协作的工作氛围； 4.学习如何发挥领导者的影响力，掌...

课程目标：学习项目管理的基本管理体系； 掌握项目管理过程主要工具方法； 理解创新型项目管理特点及其管理方法； 学习创新型项目管理过程。...

课程目标：◆充分认识项目管理基础对具体业务的指导作用； ◆掌握项目管理的运作及各环节，提升项目运作效率； ◆学习项目的基本工具与方法，并结合业务的具体实际开展工作 ◆找到在业务项目管理中的关键...