韩铁林课程

课程目标：薪酬体系设计是一项“牵一发而动全身”的工程，也是最敏感的一根神经线，稍有偏差就会引发一系列的矛盾和冲突，解决起来非常棘手。 　　人力资源管理者们，在设计薪酬体系的时候，经常会遭遇下列问题： 　　如何操作职位价值评价？ 　　如何划分职位...

课程目标：尽管多数成功的创业者或高层管理者认为自己的企业有战略，但当您正在众多机会面前举棋不定，当您正在经营上遭遇瓶颈，当您正面对喋喋不休的内部争论，当您正为战略执行不力而困惑，本课程将从战略的本质出发，通过鲜活的案例解剖，为您扩展战略视野，提高洞察...

课程目标：培训目标： 为什么高薪酬、高福利，员工还不满意？ 为什么发奖金，倒落得个怨声载道？ 为什么薪酬成本居高不下，员工却积极性不高？ 为什么薪酬激励并没有转化成全员向战略目标进攻的动力？！ 本课程将从战略的高度，重新审视薪酬体系设计所应具备的五重...

课程目标：角色认知训练是中高层管理者的门槛级必修课，管理者在工作中暴露的各种管理意识、管理素质问题，追根溯源都与“角色认知”有着必然的联系。如何让管理者扮演好自身角色，成为企业发展的坚实的、可靠的中流砥柱？ 时间管理是中高层管理者提升管理效率的基础...

课程目标：为什么授权一放就乱，一收就死？ 为什么组织结构设计的很清楚，而实际上一运行就走样？ 为什么责任追究不下去？ 为什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏？ 为什么会出现诸侯割据，山头林立？ 本课程将为您揭示企业从个人化到组织化转变的客观规律，...

课程目标：经济大势不振，竞争环境恶化，企业的生存状况越来越艰难，历史的成功经验和经营模式在新形势下失去了应有的效力。企业将何去何从，如何才能打破现状，开创新局面？唯有创新和变革！ 本课程从商业一线实践经验出发，为您提高对企业发展困局的洞察...

课程目标：优化流程=提高质量、优化流程=降低成本 优化流程=改进业绩、优化流程=节约时间 你企业的工作流程是否能够再优化？你企业的工作流程将怎样再优化？ 定岗定编=提高绩效、定岗定编=降低能耗 定岗定编=改进作风、定岗定编=节约人力 你企...

课程目标：对企业伦理的内涵和本质达到深刻理解 理解企业伦理在企业不同成长阶段中的成长规律 了解优秀企业的企业伦理 掌握企业伦理构建的实务要点 理解公司治理与企业伦理的关系 理解公司治理的结构和运行机制 掌握公司治理构建...