蒋小华课程

课程目标：目标与计划管理是管理者的基本工作，同时掌握目标与计划管理能够赋能团队执行力，它也是企业实现战略规划和利润的基本条件，因此，目标与计划管理能力是管理者必不可少的技能。 如果说目标是彼岸，那么计划就是到达彼岸的桥梁，当然，这当中离不开到达彼岸...

课程目标：1.本课程旨在通过建立内部客户意识，让学员明白个人价值从何而来； 2.掌握服务的思维和策略，更好地实现自我价值，从而更好地创造企业价值； 3.提高主动沟通的意识及有效地协作，加强彼此工作配合，从而提高企业的整体绩效； 4.学会对上级和...

课程目标：1.帮助学员成为一名教导型管理者，掌握有效的带人技巧——通过系统学习，提升学员的辅导能力，从而实现团队成员不依赖上级，可以自主解决问题。课程除了让学员掌握辅导的方法，还告诉大家如何引导和启发下属，让团队能够举一反三，深度思考。 2.让学员...

课程目标：（1）让学员认清自己的角色，清楚自身的定位，懂得说什么话，做什么事，工作重心在哪。 （2）提高学员自身的执行力，把工作管理到位，使团队的效力发挥到最大化。 （3）让学员懂得要领导下属，非管制下属，从而帮助学员提高自身的影响力。 （4）...

课程目标：建设工匠精神不是传统工匠精神的再版，而是与时俱进，取其精华，去其糟粕，融入现代感与创造性。光传承工匠精神远远不够，须推陈出新。 工匠精神不是呼叫出来，而是培育出来的。它不是口号，无法呼叫出来，需要匠心领导者像园丁一样松土、浇水、施肥、剪枝...

课程目标：在十二届全国人大四次会议作政府工作报告上，在谈到2016年的工作重点时，李克强总理说：要鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神。这是政府工作报告里第一次提到“工匠精神”这个词，透露中国领导者对现实的判断与方向感。经历30...