杨绍兵课程

课程目标：þ让每个人成为责任者，自动自发，勇于承担责任； þ打造爱心、激情负责任、付出的优秀团队； þ点燃团队激情，引爆团队核能，全面激发团队的向心力、战斗力； þ理解领导并感恩，加强企业的归属感和拥有感，用树立共赢思想提升团队凝聚力； þ营...

课程目标：1.树立正确的职场观念与心态； 2.提升工作士气，有效转化压力，激发工作积极性和责任心。 3.了解职场沟通的基本原理与模型； 4.透析并克服常见的沟通障碍； .掌握职场沟通的关键要素，并能自我检测不断提升；...

课程目标：培养学员驾驭自己情绪的能力； 提升学员觉察及引导他人的情绪的能力，改善企业内部的人际关系，提升工作效率；　 认识压力的本质与各种缓解压力的有效方法； 帮助学员系统明确情绪是可以控制的，学会区分正面情绪与负面情绪，并使自己成为...

课程目标：强化关键人群的承受力与应变力； 推动核心骨干深度信任，互助互勉； 个人与企业捆绑式双重成长，成效跟进检视； 关键人才心智模式分析报告及建议；...

课程目标：认识团队本质与特征并对自我团队进行现状分析； 掌握现代团队领导的核心与最实用的团队领导方法； 强化执行意识！打造高效执行力！煅造最有力量的竞争力； 蔽除沟通误区，掌握团队360°沟通技巧； 管理深处是哲学,终极追求是人性,...

课程目标：①提升内部讲师形象、精神风貌专业度，树立积极正向的培训师心态,及加强职业素养；②提升课程开发与设计能力；③掌握企业培训师的教学互动技巧，灵活应用多种引导模式，让学员投入并乐意学习；④随课程赠送培训师速成资料；...

课程目标：克服角色混乱的魔咒，熟知基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代硬性管控。 学习在工作安排、跟进、目标验收过程中的沟通技巧，并处理典型的沟通障碍； 透过现场工作技巧的学习，将基层的自检管理实务做有效的运用。 目标量化管理...